位于西城区东北部的什刹海区域毗邻北京城中轴线，水域面积33.6万平方米，景区内文化资源丰富，是北京城内面积最大、风貌保存最完整的一片历史街区，文化价值高且潜力巨大。
通过实地调研什刹海区域现状可以看到，该区域内的商业氛围营造相对落后。从旅游休闲来看，区域目前主要是游船等传统项目。从文化企业来看，西城区现有的企业数量、规模与“文化强区”的战略导向仍有差距。从文物保护和合理利用上看，什刹海地区的文化保护单位众多，但知名度普遍较低。除此之外，文保前期修缮与后期运营脱节，修缮模式投入资金较大，后期运营缺乏好的模式和产品，导致相当多的中小型文保单位无法实现运营平衡。什刹海区域作为西城区的一个重要文化区域，聚集众多文化企业，但总体呈现出文化产业普遍存在的“小、散、弱”的状态。
基于调研情况，对什刹海区域文化产业集群未来发展建议是：在该区域，延续和强化什刹海“河之端”IP理念，以弘扬首都历史文化和西城红墙意识为导向，以数字赋能为抓手，搭建以文化数字化科技创新企业为基底，集“旅游、演艺、文创、研学”为一体的中小型文化产业集群。
1、文化数旅：打造什刹海片区数字化脉络，以“数字地图”助力人在画中游、穿越式体验生活，可通过数字赋能实体旅游，实现虚拟沉浸式旅游体验。同时还可进行数字化旅游管理，形成大物业格局，通过文旅数字平台、在线预定、智能导览等方式提升城市旅游管理水平。数字赋能还可进行IP推广和升级。通过云计算、大数据、人工智能等新技术，有效整合旅游资源，提供智慧旅游线上服务，实现“河之端”品牌的客户引流和属地IP宣传推广。
2、文化数演：充分利用什刹海区域小型空间，形成小剧场连锁模式，打造围绕什刹海“河之端”IP内涵的沉浸式演艺作品。打破传统舞台限制，通过营造逼真的环境、运用先进的技术手段（如多媒体、特效、虚拟现实等），结合什刹海文化空间场馆，设计出强调观众与表演场景、演员和故事情节的深度融合与互动的经典剧目，打造身临其境的虚拟与现实、空间与时间的多维沉浸式演艺空间。创新演出模式，可将场馆以不同方式串联，营造出西城什刹海传统文化的宣传氛围和特色演出模式。沉浸式演艺空间可以作为“河之端”品牌的商业模式核心。
3、文化数创：通过扶持数字化文创产品的创新开发，将文创元素“数字化”，二次转化设计后形成新的数字文创，通过跨行业合作，推进文物数字化转型，为用户带来更多更好的文化消费新体验。数字化文创产品衍生范围广，受众多，线上线下均可运营，能够实现长尾效应，有效促进商业规模的快速扩张。
4、文化数研：通过使用数字化手段和工具引导“研学”品牌升级。线下可给片区内中小型博物馆、展馆增添虚拟的文化内容及科技体验空间，通过AR打卡、线上线下学习、体验活动等丰富citywalk的内容和趣味性。线上可通过文物数字采集、什刹海文化信息汇总，建立什刹海文化资源库及研学活动服务平台，吸引更多客源，形成更高层次研学修习之路。
打造上述集“旅游、演艺、文创、研学”为一体的中小型文化产业集群，可采取“政府引导，国企搭台，民企唱戏”的推进策略。建议由政府主导背书，通过国有企业牵头打造一个整合多业态的中小型文化企业平台。实现区委办局协同配合，将空间打造与运营联动，运营引领更新改造和后期运营。加快整合人才政策，配套教育、医疗、居住、养老育幼等方面的优势资源向文化产业人才倾斜，吸引核心人才。通过政策创新和营商环境的不断优化，打破文旅和商业等产业的边界，优化监管体制，吸引更多社会资本。使得什刹海区域最终形成一个完整的集文化旅游、商业、休闲娱乐、生态环境体验于一体的无边界开放式文旅区。